Climate strategy

Quali sono i rischi climatici per le imprese?

Il sesto e ultimo report dell Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) ha confermato la gravità del fenomeno del cambiamento climatico e ha sottolineato come parallelamente agli sforzi per raggiungere gli obiettivi dell’Agenda 2030, in primis contenere l’aumento delle temperature del pianeta entro 1,5 gradi, occorre oggi attuare politiche di adattamento e mitigazione delle conseguenze derivanti dal riscaldamento globale.
I principali effetti del cambiamento climatico sono comunemente associati a l’intensificarsi di fenomeni atmosferici estremi come uragani, siccità, incendi e innalzamento del livello del mare, dovuto allo scioglimento dei ghiacciai e della calotta artica.

Il cambiamento climatico sta ridefinendo gli scenari ambientali, geopolitici e produttivi in cui le aziende si trovano ad operare. È di primaria importanza per le imprese orientarsi e comprendere quali siano gli impatti climatici che più interessano le proprie attività. Diviene prioritario valutare economicamente i rischi connessi al cambiamento climatico, definire strategie di adattamento per mitigarne gli impatti e cogliere eventuali opportunità di sviluppo e innovazione insite in questo scenario.
I rischi climatici per le aziende possono essere divisi in due categorie principali:

• Rischi climatici interni alla catena del valore. Questi sono di tre tipi: rischi fisici che interessano le infrastrutture produttive (ad esempio uno stabilimento costiero minacciato dall’innalzamento del livello del mare), rischi operativi che riguardano la catena di fornitura – supply-chain – e incidono sull’approvvigionamento delle risorse e sulla volatilità dei prezzi (ad esempio un aumento dei costi di una produzione agricola a fronte di un periodo di siccità) o rischi connessi allo sviluppo di nuovi prodotti e nuovi mercati, dovuti al cambiamento del comportamento dei consumatori;
• Rischi climatici esterni alla catena del valore, detti anche rischi di transizione. Tali rischi sono legati al cambiamento del contesto in cui l’azienda opera durante la transizione a un’economia a basse emissioni. Tra questi vi è ad esempio il rischio reputazionale, correlato alla percezione che gli stakeholder hanno di una organizzazione, in base alle sue politiche e strategie climatiche. Esiste un rischio che interessa il posizionamento sul mercato di una organizzazione, è infatti evidente come l’accesso al capitale sarà sempre più favorito per le aziende a basse emissioni o carbon neutral, a discapito di quelle più carbon intensive. Un altro rischio è legato all’aumento dei costi di compliance, connesso a politiche climatiche e ambientali – nazionali e internazionali – alle quali non tutte le organizzazioni sapranno adeguarsi con prontezza.

Per un’azienda diventa oggi fondamentale la valutazione del rischio climatico e dei suoi impatti sotto il profilo operativo, commerciale e regolatorio. Questa valutazione rappresenta un passo fondamentale per quantificare i costi aggiuntivi a cui il riscaldamento globale sta sottoponendo un’impresa, e costituisce un tassello fondamentale per una strategia climatica di successo.

Le strategie di adattamento al cambiamento climatico per le aziende

Poiché l’inazione rispetto a un rischio non può essere una strategia accettabile, l’azione successiva deve essere la valutazione di strategie di adattamento e mitigazione per abbattere costi ingenti – e spesso insostenibili – anticipare effetti negativi sulle attività economiche, e cogliere allo stesso tempo le opportunità di sviluppo e innovazione che la transizione alla low carbon economy porta con sé.

Le strategie di adattamento dipendono dalla severità dei rischi climatici individuati. I rischi fisici possono essere controllati con l’adeguamento delle infrastrutture produttive, che rischiano di subire danni a causa di incontrollabili fenomeni naturali. Il rischio che un prodotto possa perdere terreno sui mercati a causa di abitudini mutate, necessita di investimenti in product eco design, così come le mutate condizioni geopolitiche dovute alla scarsità di materie prime, o alla distruzione di segmenti della filiera a causa di eventi meteorologici estremi, richiederanno una ridefinizione della catena di approvvigionamento.
L’aumento della trasparenza rispetto alle proprie strategie e l’aggiornamento continuo delle stesse a seconda delle evoluzioni normative emergenti, possono invece essere una efficace misura di contenimento dei costi di compliance o mitigazione dei rischi reputazionali.

Una strategia equilibrata deve comprendere elementi innovativi che favoriscano l’accesso a nuovi mercati e nuovi ricavi, con i quali finanziare gli investimenti necessari per favorire il processo di adattamento al cambiamento climatico e mitigazione dei rischi climatici.

Valutazione del rischio climatico e strategie di adattamento con NUVA

NUVA supporta le imprese in percorsi di adattamento al cambiamento climatico e mitigazione dei rischi connessi, tramite una strategia personalizzata mirata a integrare elementi di innovazione strategica e operativa, per garantire il raggiungimento degli obiettivi aziendali in un contesto in rapido cambiamento, valorizzando le risorse disponibili, svelando opportunità nascoste e facilitando l’accesso agli strumenti finanziari per l’adattamento al cambiamento climatico o climate finance, tra cui quelli divulgati dalla UE con l’iniziativa Climate Adapt.

Il percorso di adattamento al cambiamento climatico e di mitigazione del climate risk di NUVA si articola in tre fasi principali:

• Valutazione del rischio climatico tramite un Climate Impact Assessment che considera la severità e la probabilità di occorrenza dei rischi, a seconda del settore industriale, della localizzazione geografica e del contesto legislativo, traducendo i potenziali effetti in termini quantitativi (es. perdite economiche);
• Definizione di strategie di mitigazione dei rischi climatici precedentemente valutati, stima dei costi d’investimento necessari e valorizzazione dei benefici attesi;
• Ricerca di una fund strategy per gli interventi identificati che potrà essere basata sull’ottimizzazione delle risorse interne o sull’accesso a finanziamenti (es. public equity climate fund).

NUVA offre inoltre l’integrazione delle strategie di adattamento e valutazione del climate risk con una più ampia gamma di servizi di consulenza sulla gestione delle emissioni e sulla transizione all’economia net zero.